Ik ben opgegroeid in een liefdevol huishouden. Mijn ouders, Jim en Rosemary, zitten hier aan de rechterkant. Ze hebben me geleerd God lief te hebben. Ze hebben me geleerd om anderen te helpen. Ik was een goede student opgroeien, maar geen geweldige student. Nam geavanceerde lessen, maakte enkele B's, was een atleet in het roeiteam, maar nooit een kampioen. Ik heb genoten van mijn leven, plezier gehad. Ik ging naar de universiteit, University of North Florida.
Dus dat was nu bijna twintig jaar geleden. Vandaag ben ik senior business leider in een Fortune 250-bedrijf. Ik heb aan tafel gezeten bij enkele van de grootste financiële investeerders ter wereld. Ik heb MBA's aangenomen van de beste business schools en ik heb zelfs een aantal misschien niet zo slimme debatten gehad met mijn CEO (die toevallig een zakelijke graad van Harvard is), en ze lijken goed te zijn gegaan. Dus ik denk dat je me een leider zou noemen, toch? Hoe is dat gebeurd? Soms stel ik mezelf diezelfde vraag. Ik weet niet zeker hoe dat is gebeurd. We bevinden ons soms in deze situaties, toch?
Welnu, ik zal je één ding vertellen dat wel is gebeurd, dat ik Gods Woord heb geleerd. Ik leerde dat ik een dochter van God was, dat ik lange pakken had, dat ik capaciteiten had; en een ander ding dat ik leerde, was dat ik mezelf niet moest vergelijken met andere mensen, toch? Ik denk dat dit een sleutel is in leiderschap en hoe ik tot de positie ben gekomen waarin ik me bevond, eerlijk gezegd begon ik gewoon mijn ding te doen. Ik kende het Woord, ik wist waar ik toe in staat was en ik begon gewoon te doen wat ik wist dat het beste was. Weet je, ik heb mezelf gemeten aan de standaard van het Woord. In II Korinthiërs 10, verzen 12-13 staat dat we onszelf niet met elkaar moeten vergelijken, we moeten onszelf niet vergelijken met een kleine groep waarmee we rondhangen, maar dat we al onze acties moeten vergelijken met wat Gods Woord is zegt. Dat is de ware maatstaf: wat Gods Woord over ons zegt - en dat is het enige waarmee we ons kunnen vergelijken.
Dus hoe helpt dat me als leider? Nou, weet je, op een dag een paar jaar geleden werd ik een beetje wakker en ik had een grote titel en ik dacht: "Wauw, ik heb deze grote titel, wat ga ik nu doen?" En ik begon te zoeken in de buurt, en ik was gegroeid in het werk, het was niet alsof ik van iets kleins naar iets groots ging, ik groeide, maar ik kreeg een positie die misschien een beetje verder was dan waar ik klaar voor was en dat ons overkomt soms in het leven, toch? Je wordt wakker en ontdekt dat je misschien bent geroepen om iets te doen waar je misschien nog niet helemaal klaar voor bent. Dus raad eens, ik begon naar iedereen te kijken. En ik begon naar mijn collega's te kijken, en er waren veel mensen die ouder waren dan ik, er waren veel mensen die slimmer waren dan ik, er waren veel mensen met grotere referenties dan ik en ik zat bij tafels met mensen waarvan ik soms het gevoel had dat ik daar niet bij moest zitten, toch? En dus raakte ik een beetje in paniek en stopte ik met het doen van sommige dingen die ik altijd had gedaan, en het vertraagde me een beetje, om eerlijk te zijn met jou. En dus kreeg ik wat advies van mijn coach, die daar precies zit, Grilliot, Coach Todd Grilliot, hij heeft me opgepompt met het Woord. Hij is een goede coach als je er ooit een nodig hebt. Hij bleef me het Woord vertellen en me het Woord vertellen. Ik had eigenlijk een baas die tegen me zei: 'Weet je, we hebben echt jouw perspectief nodig. We hebben die financiële lens op de financiële persoon nodig, we hebben dat zakelijke perspectief met een financiële lens nodig. ”En ik heb mijn spullen bij elkaar gebracht en ik begon te doen wat iedereen van me verwachtte, maar ik moest in de rol groeien, ik moest het bezitten. Stop met mezelf met iedereen te vergelijken.
Je weet dat ik nog iets interessants overkwam langs dezelfde lijnen van mezelf vergelijken. Ik had een collega en hij en ik zouden altijd precies hetzelfde denken. We namen een aantal behoorlijk grote beslissingen namens het bedrijf en ik begon op te merken dat onze besluitvormingsprocessen min of meer hetzelfde waren, weet je, we hadden dezelfde beoordelingen en meningen over mensen en over situaties en toen ik bij hem was, voelde ik altijd echt, echt slim. Omdat ik was zoals ja, Joe is slim, hij denkt hetzelfde als ik, we kwamen tot dezelfde conclusies, we moeten gelijk hebben. Dat is ook gevaarlijk als leider, toch? Het is gevaarlijk, wanneer je in deze kleine groep komt, weet je dat het Woord je waarschuwt, kom niet in deze kleine groep en begin jezelf met elkaar te vergelijken, want raad eens, misschien hebben jullie het allemaal mis. Jullie kunnen het allemaal mis hebben samen. En weet je, ik begon me te realiseren dat wat het leukst en het meest impactvol was, was toen ik met een groep was dat iedereen anders was. Het was een enorme pijn, begrijp me niet verkeerd. Op een dag zou ik tegen mezelf zeggen: "Goh, ik zou zoveel meer gedaan kunnen krijgen als het niet voor al die andere leiders was." Maar dat is eigenlijk niet waar, wat echt waar is, en wanneer het echt leuk is, als we echt goede dingen doen, zijn we allemaal anders en werken we allemaal samen en geven we allemaal onze mening.
En onze taak en mijn taak is, we proberen het goed te doen tegen onze concurrenten, toch? We proberen onze klanten een geweldig product aan te bieden, we proberen mensen te helpen een goed inkomen te verdienen bij ons bedrijf door succesvol te zijn, toch? Het zijn dus waardige inspanningen, maar bedenk eens wat de lens van de heilige geest zou doen, toch? Voor iedereen. Hij vertelde me dat ik door een financiële lens moest kijken, nou, kijk door een heilige geest-lens. Of als u met een groep mensen bent die de gave van heilige geest hebben, u hebt een andere lens, juist, u kijkt naar iets anders dan alle anderen. En raad eens, de competitie van het leven waartoe God je heeft geroepen, is veel groter dan mijn bedrijf, ADP. We zijn een payroll-bedrijf, we betalen hier waarschijnlijk als één persoon aan elke tafel; waardige inspanning, maar het is niet de competitie van het leven, het is niet waartoe God ons geroepen heeft. Dus als leider is het de taak van jou om, wanneer je jezelf in die positie bevindt, op te staan, te doen waarvoor je geroepen bent, niet bang te zijn, niet naar iedereen te kijken en te denken: "Wow, die persoon is veel ouder dan ik, die persoon heeft veel meer ervaring. Misschien moet ik mijn mond houden. " Houd je mond niet dicht. Wees een leider en spreek en doe waartoe God u geroepen heeft, want Hij heeft ieder van ons nodig.
Reacties