Luitenants in het leger hebben dus een interessante reputatie en hebben veel reputaties, waarvan er één is dat ze typisch hoogopgeleide twintigers zijn met weinig of geen levenservaring. Weinig ervaring of geen ervaring in het leger, die de leiding komen nemen over een peloton van veertig man, althans in de infanterie waar ik vandaan kom, en proberen iedereen de baas te zijn, inclusief de sergeant van het peloton, die vaak twaalf tot vijftien jaar heeft alleen al in het leger. Dus dit zorgt voor een interessante eerste ontmoeting, met je knapperige oude sergeant eerste klas peloton sergeant. En ik herinner me nog precies toen ik als luitenant mijn pelotonssergeant voor het eerst ontmoette.
Het was in de oerwouden van Hawaï en we namen ons peloton door deze jungleschool. We waren het eerste bedrijf op die school sinds Panama in de jaren '80. Eenentwintig dagen regelrechte regen, met onze rugzakken, onze machinegeweren, munitie, volledige gevechtslading, proberend door de modder te sjokken in deze jungleomgeving. Weet je, hoge stress, we hadden een paar gebroken armen, verwondingen aan het staartbeen (door vallen), loopgraafvoet door de regen en onderkoeling (ook al zou je dat niet denken in Hawaii), maar ja, door zo nat te zijn lang. Dus een aantal goede tijden.
En ik en deze pelotonssergeant, we sloegen gewoon hoofden. Zoals vanaf de eerste dag, hebben we alleen maar hoofden gestoten. Je kon ons op de radio heen en weer tegen elkaar horen schreeuwen, hem achter in de formatie, ik vooraan, en we waren er echt mee bezig. Je kunt het aan een van onze jongens vragen. Op een gegeven moment stonden we stil. Omdat ik dacht dat we op onze route links moesten gaan, en hij vond dat we rechts moesten gaan. En we gingen heen en weer, we gingen nergens heen in de regen, en iedereen wilde gewoon verhuizen en daar weggaan. Dus uiteindelijk zei hij: "Meneer, ik ben al meer dan de helft van mijn legercarrière in Hawaï en we moeten deze kant op." En wat denk je dat ik zei? Ik zei "Verdomme ...", nee, ik maak maar een grapje, ik zei "OK", ik zei "OK, ik vertrouw je", en uiteindelijk hebben we ons doel bereikt. En we waren klaar om te gaan.
Zelfs buiten het veld hadden we nog steeds koppen. Ik had meerdere kansen om mijn door het leger gegeven autoriteit over hem te laten gelden en te zeggen: "Nee, dit is hoe we het doen". Maar weet je, negen van de tien keer is dat niet wat ik deed, misschien zelfs tien van de tien keer. En ik zag nog steeds dingen waar ik het niet mee eens was, maar ik nam opzettelijk een besluit dat ik me zou concentreren op de sterke punten van deze persoon in mijn peloton. Ja, ik had doctrine aan mijn kant, had de regels aan mijn kant, maar ik wist dat ik die strijd niet zou winnen. Ik zou op die manier niet het hart van het peloton winnen, of mijn pelotonsergeant. Zou op die manier het respect niet winnen. En weet je, we zouden de hoofden blijven stoten. Twee maanden later roept mijn compagniescommandant me op zijn kantoor en zegt: "Dan, hoe gaat het met het peloton?" En ik keek hem aan en zei: "Het peloton is geweldig, soldaten zijn fit, ze zijn fit, sterk. De sergeant van het peloton is buitengewoon deskundig, we hebben gewoon veel koppen. " En hij keek me aan en zei: “Wat je ook doet, blijf het doen. Omdat de vorige PO echt met hem in botsing kwam, en ze veel problemen hadden. " En dat was nieuws voor mij, ik dacht dat ik de hele zaak verpestte.
Dus tot op de dag van vandaag hadden we een jaar samen in dat peloton, en ik koos er bewust voor om me te concentreren op zijn sterke punten, en die eruit te halen, hem daarvoor te prijzen, hem kansen te geven om te functioneren in die sterke punten, ongelooflijke sterke punten die ik niet kon ' t hebben gedaan. Hij is een geweldige coach en mentor, en deed geweldige dingen voor het leger. coaching van alle legerteams, en zo. Maar tot op de dag van vandaag zijn we nog steeds goede vrienden, en hij belt me nog steeds regelmatig, en we praten over God en het leven. Ik wist het niet tot dit delen, maar veel soldaten van dat peloton bellen me nog steeds en willen gewoon contact houden. En veel van hen vertelden me dat ik en die pelotonsergeant hun favoriete leiderschapcombinatie waren die ze in het leger hebben gehad. Ik weet het, ik ben net zo verbaasd als jullie.
Waarom vertel ik je dit? Wel, we zijn in de leiderschapsconferentie, nietwaar? En toch is elke lering en delen die ik tot nu toe heb gehoord, gecentreerd rond liefde. Ik ben er vast van overtuigd dat je geen leiderschap kunt hebben zonder liefde, en dat mensen liefde nodig hebben voordat ze de waarheid nodig hebben. Dus je kunt mensen niet verslaan tot onderwerping aan Christus. Het moet die verandering van hart zijn. Mensen hebben liefde nodig, ze hebben liefde en waarheid nodig; maar ze hebben eerst liefde nodig. En je denkt misschien: "Wel, ik spreek de waarheid tot hen is liefde", maar ik zeg dat het vers "de waarheid in liefde spreekt", en niet de waarheid spreken is liefde.
En u denkt misschien, wel, dat het Woord nooit leeg terugkomt, toch? En daarop zeg ik: het is de goedheid van God die tot berouw leidt (Romeinen 2: 4). Dus ik sluit af met dit te zeggen: het leger heeft langzaamaan beseft dat je de oorlog niet wint door alle veldslagen te winnen. Het doden van alle slechteriken is niet langer een definitie van overwinning. Waarom, omdat je een ideologie of beweging van het hart niet met kogels kunt stoppen. Op dezelfde manier kun je de zonde in iemands leven niet doden door waarheidgranaten naar hen te gooien en dekking te zoeken, toch?
Er moet een verandering in het hart zijn, en dat komt door bekering, die komt door liefde. Dus ik wil jullie aanmoedigen om van mensen in de goede richting te blijven houden. Iets wat mijn vader altijd zei, betekent dat je ervoor kunt kiezen om sterke punten te zien in iemand met wie ze nog niet eens samenwerken. Je hebt een ongelooflijk vermogen om de Christus te zien in iemand die nog niet eens ontwikkeld is. En ook liefde ziet minder, want liefde bedekt een veelvoud aan zonden. Dus God zegene jullie.
Leid anderen zoals Christus je leidt, met geduld, met mededogen, wanneer ze het het minst verdienen, en blijf van mensen houden in de goede richting. God zegene.
Reacties